前沿科技打破边界，与工业设计探索融合生长，理性与感性的水乳交融，也让原本“高冷”的科技产品更具温度。科技设计逐渐糅合科技之真、人文之善、艺术之美，亦已成为未来设计领域的新发展趋势。为呈现科技与工业设计的完美结合，前瞻网举办了首届“前瞻科技设计大赛”，邀请国内知名设计公司组成重磅设计评审团，从当下最前沿的科技产品中挖掘工业设计之美，寻求行业融合过程中诞生的商业新蓝海。

本期前瞻网将带领大家走进十大设计评审团之一：深圳智加问道工业设计有限公司(以下简称智加)，向大家讲述智加如何贯彻“设计重塑产业生态”的企业使命，真正将科技与工业设计深度完美融合，设计出兼具未来感和差异化的爆款产品。自2006年企业创立至今，智加已发展成为一家专注提供整体创新设计服务的国际型集团化创新设计机构，全球据点布及北京、深圳、沈阳、杭州、武汉、上海、米兰等核心城市区域化公司，拥有4家垂直化产业设计机构，3家产业创新研究院，同时结合5大战略平台计划共同构建出智加生态圈，通过DBI(design brand industry)的理论模型打造出了一套从用户策略到产品设计、品牌营销，再到批量生产的客户360°服务体系。

（智加360°设计生态圈）

未来心，未来梦

智加工业设计创始人熊伟毕业于机械设计专业，他的第一份工作是在上海龙工集团车间做实习工,入职三个月后顺利转到设计部做助理，这为他后来从事工业设计打下了基础。

（智加工业设计创始人熊伟先生）

一年后，怀揣着对新未来的梦想，熊伟离开龙工集团转战深圳。在深圳的最初两年，熊伟尝试在各个岗位的历练，先后做过产品设计师、PE工程师、QE工程师，还负责过生产线的产品设计改进，潜心改进了灯具、车载气泵、车载冰箱等多达二十余种品类的设计。不安现状的他，又开始拓展专业手机设计领域，在北京一家工业设计公司做设计管理。历经多年摸爬滚打，熊伟终于为自己的工业设计事业与理想开辟了新的空间，那就是今天的智加工业设计。

“工业设计这条路如何走好得靠自己探索，设计要和经济与产业发展挂钩，若没有经济与产业的支持，再好的设计理念和想法都是空谈。”回忆起刚起步时的智加，熊伟说道。之所以如此感慨，是因为在刚创立智加时，他就遇到过两次资金链上的危机。智加成立初期，熊伟投入了大量资金去扩大公司规模，但随之而来的并非是成正比的业务增长，他遇上了事业的瓶颈——手上没有订单，也没有真正固定的客户。对于一个刚起步的工业设计公司而言，这是致命的打击。但是这些没有打垮熊伟这个湖北人不服输的争气性格和自强不息的精神。

总归是船到桥头自然直，恰巧，美国Alpha公司找到了他，要求帮忙设计一款“蛋白质检测仪”。当时这款产品的设计费在国外至少要收三五万美金，而熊伟为了留住客户，仅收了一万美元。虽然设计经费紧张，智加依然坚持以匠心设计精品。凭借在工业设计领域积累的丰富经验，熊伟很快设计出一款蛋白质检测仪，产品半年后便在北美市场上市，且销售表现奇佳。在产品广受市场好评的同时，智加也成功地留住了这个大客户。2008年初，智加又遭遇资金周转困难，但熊伟总遇峰回路转。归功于第一次设计的圆满成功，美国Alpha公司解了智加的燃眉之急，一次性支付了17万元人民币让熊伟做第二个项目。熊伟再次牢牢把握住了这次难得的机会，对于Alpha公司的要求，交出了另一份令人满意的新答卷。

与其说是智加遇到了贵人，不如说是智加用其匠心的设计扭转了命运的车轮。自那之后，智加持续凭借用心的设计顺利打开国内外市场，订单飞涨的同时，也让其成为媒体争相报道的焦点。但面对无数的闪光灯，熊伟却对智加接下来的发展产生了焦虑感和危机感：“难道要一直走传统工业设计公司的路子吗?到底什么样的产品才能长盛不衰?”鲜花和掌声没有让熊伟变得骄傲和浮躁，而是让他开始更冷静地思考智加的未来。

“说实话从2015年到2017年，我经常有种焦虑感，如果智加一直走老路，在未来是不能长久发展的。”谈起那三年的时光，熊伟说道。熊伟开始淡出公众的视线，静心思考企业接下来的发展之路。2017年5月，经过再次调整的智加设计重新出发，这一次，他们要结合产业现状做有“未来感”的产品!“每个行业有各自的未来感，未来感更强调的是技术能力。要设计出具有未来感的产品，就要将设计与科技深度融合。”熊伟认为，有“未来感”的产品才是工业设计真正的趋势。“好设计 大未来”是智加的品牌slogan，这里的有两层意思：一是企业如果想有好的未来就需要拥有好的设计作为支撑，另一个是好的设计需要具备未来高度视野作为核心基础，才能拥有广阔的未来发展前景，这些都体现着智加要做“未来感”产品的信念和决心。

以科技勾勒理想温度

在熊伟看来，未来感的设计，在医疗领域最为重要。当前医患矛盾的一个重要原因便是患者对医院、医疗设备和医生的不信任。而具有未来感设计的产品则在一定程度上能解决这个问题。熊伟用公司为东方惠尔设计的G型臂这一案例做了进一步解读。东方惠尔作为国内第一家自主研发G型臂厂商，拥有高尖端的技术，但原有医疗产品的销量并不好，在很长一段时间内都没打开市场获得认可。苦寻原因的东方惠尔找到智加，希望让其帮忙重新对G型臂进行设计和改造。智加在仔细研究了原有产品后发现，原有产品在视觉上落后于国际主流风格，外观简陋，即使作为一款高尖端产品也让人有廉价、简陋之感。同时在人机交互上缺乏整体协调性。为了确保设计出来的产品在医疗G型臂领域的领先地位，智加根据医疗产品的发展趋势，结合行业尖端技术，融汇最新锐的设计理念和手法，同时根据产品服务于北欧高端市场的定位，为东方惠尔设计出了新一代的G型臂。相比于原有的G型臂，新一代G型臂在造型上融入仿生概念，营造出有机、亲和的感受，并整合原有的复杂结构，外观采用了北欧地区的简洁风，使之更加符合消费者喜好。

（智加新一代G型臂）

设计上，新一代G型臂采用了1024*1024 12bit全程影像链和第二代CrossXBeam双平面成像技术，能够进行实时双平面成像及双平面透视功能，使手术定位更加精准，提高了手术安全性且缩短手术时间，从而减少患者出血量和麻醉剂量，降低感染风险和射线累计的辐射剂量。在技术层面，G型臂通过在屏幕上编辑好的程序，有效控制了射线在患者皮肤内的变化过程。相比传统仪器“射线进入皮肤逐层递减”的特点，G型臂射线的传导方式为U字型——进入皮肤后先减弱其射线强度，到达癌细胞时再增强。这样一来，便减小了射线对其他健康细胞的伤害，避免了传统癌症化疗方法对患者造成的二次损伤。在操作上，通过研究操作医护人员的行为轨迹，智加设计出的G型臂解决了其在移动整机、移动病患和医护人员自身移动过程中的实际问题，并结合台车的操作频次，改进了台车与G型臂的关系，使之移动更加方便快捷，提高手术效率。

作为一款高端数字化印象概念股顾客手术设备，当时G型臂75%的市场都被国外品牌所占领，而智加设计的新型G型臂，打破了国内G型臂市场被进口产品垄断的局面，同时帮助客户东方惠尔打开了欧洲市场，极大地增强了中国医疗产品在国际上的影响力。设计上的突破和创新，也让智加设计的G型臂先后获得中国工业设计最高奖项红星奖金奖、台湾金点奖以及北美脊柱外科学会最高技术奖。值得一提的是，智加工业设计也是全国唯一两次获得红星奖金奖的设计公司

未来感才是最好的“源”创设计

智加的客户中，包括了中国航天、中科院、国家电网和清华、哈工大在内的大型研究机构，也不乏众多中小型企业。不同客户对于产品设计形式有不同需求。对此，熊伟认为，要平衡不同客户之间的需求，最好的方式就是根据人与环境的关系做具有“未来感”的产品。“智加将科技与工业设计完美结合，打造出兼具未来感和差异化的产品，致力推动科技进步和社会进步。而探寻科技与设计的深度融合，展现理性与感性的水乳交融，让科技展现人文之美，让设计体现理性之光,也是前瞻工业设计大奖设立的初衷。”在谈到前瞻工业设计大奖初衷和智加工业设计秉承理念的相似点时，熊伟说道。熊伟认为，要打造出具有差异化和高度识别性的产品，“未来感”是一个很好的实现途径。而随着人工智能和大数据的普及，未来感在工业设计里将会发挥越来越重要的作用。今年智加设计获得德国红点奖的产品——SenseRover X自动驾驶小车便是将人工智能和未来感完美结合的例子。

（SenseRover X自动驾驶小车）

SenseRover X自动驾驶小车是智加与一线人工智能公司商汤科技共同研发的一款真正的AI智能教育机器人。在外观造型上以枪灰色的金属质感为主基调，采用仿生设计手法，以“蝉”为基础形态，突出“科技+轻盈”的主题，车体采用大面积视窗，既方便电池的更换，又不失科技感。整车灯光的运用也传达着智加“科技设计驱动产业升级”的理念。整体仿生设计既与同类产品间形成差异化，又提高了客户品牌在消费者中“智能、科技、前卫”的印象。除了拥有科技前卫感的外观外，在技术上，SenseRover X自动驾驶小车利用端到端的深度学习技术，实现了小车在无人驾驶情况下也能自主决策的过程，同时构建了更加精简的深度神经网络，降低了计算程序的复杂度和对硬件的需求，使得系统更加轻量化。科技感的外表和充满未来感的设计，让孩子们在娱乐的同时掌握人工智能的基本知识。同时利用仿生设计手法拉大产品与市场其他同类产品的差距，扩大品牌影响力。

不忘初心 成就不凡

在“深耕产业 前瞻未来 设计兴企 创新报国”的企业宗旨指引下，智加依托集团九大中心持续深耕产业，朝着“改善用户生活与品质，推动产业革命与升级，传递社会价值与能量”的企业愿景不断迈出坚实的步伐，而在熊伟看来，智加360°客户服务体系真正的社会价值在于，为工业设计行业提供真正的“源”创设计——未来感的设计，未来感就像能量一样给设计这个领域注入源源不断创新力。“现在，设计在企业发展中的作用越来越重要。CDO(设计副总裁)的出现就是一个很好的证明。例如锤子科技工业设计副总裁李建叶，小米工业设计副总裁刘德，包括小米公司7个合伙人中有两个都是工业设计专业出身。我们可以看到，设计思维已经成为企业顶层思维的一部分，设计思维将会在企业战略中发挥越来越重要的作用。因此，智加希望通过智加设计生态圈，激发客户的设计战略意识，帮助客户将工业设计纳入到公司整体规划中。”

在帮助客户培养设计思维的同时，智加打造的360°设计生态圈，也让它被评为首都科技条件平台单位、国家级高新技术企业、设计创新中心单位、国家科技部科技项支持单位。同时，智加也是中国十大工业设计公司中最年轻的设计公司。在两大设计理念和智加设计生态圈影响下的设计成果，也成为国内外工业设计大奖的常客。包括iF设计奖、红点奖、北美脊柱外科学会最高技术奖、中国创新设计红星奖、台湾金点设计奖、K-Design Award 设计大奖等80项国际、国内设计大奖的获奖名单上，都出现了智加的身影。

授人以鱼不如授人以渔。现在的工业设计公司不应该再是为客户提供简单的服务这个维度层次这么简单，更多的是要真正的用自己的未来感理念引导企业如何拥有设计思维，设计思维就好像是企业的DNA一样，从一个产品IDEA的时刻开始设计思维就要贯穿始终，持续作为产品和品牌发展的动力，只有这样国内才能有更多千亿级的好产品和更多名震四方的独角兽企业。智加要用更多的科技思维路线和未来感的设计概念，为国内的工业设计领域注入这股“源创设计”的能量。

（智加工业设计DBI战略）

此次前瞻网举办前瞻工业设计大赛，也旨在希望通过本次大赛，挖掘出更多将科技与设计完美融合的优秀工业设计作品，向社会展示科技中的“设计之美”，彰显设计中的“科技之光”。